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鲁医风采|20载守护 照亮孤独症儿童前行路——记济宁市妇女儿童医院儿童康复中心主任、副主任技师赵淑珍

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鲁医风采|20载守护 照亮孤独症儿童前行路——记济宁市妇女儿童医院儿童康复中心主任、副主任技师赵淑珍

鲁医风采|20载守护 照亮孤独症儿童前行路——记济宁市妇女儿童医院儿童康复中心主任、副主任技师赵淑珍

中国(寿光)国际蔬菜科技博览会,是(shì)齐鲁大地上一年一次的“盛宴”。来(lái)参展的、来逛会的,来自全国乃至全球(quánqiú)各地。他们是主人,也(yě)是宾客;他们来见识新品种、新技术,也亮出自己的新本领、新设备。寿光人说(shuō):“菜博会就是咱的‘春晚’,一年不来,总感觉缺点啥。”

4月20日,人们在第二十六届中国(寿光(shòuguāng))国际蔬菜科技(kējì)博览会上参观。新华社记者 徐速绘 摄

山东是全国首个农业生产总值过万亿元的省份(shěngfèn)。山东有6个千亿县,寿光(shòuguāng)位列(wèiliè)其中。“中国蔬菜之乡”特色产业(chǎnyè)为寿光积累了厚实“家底”,带动一二三产业齐头并进。新一轮技术革命和产业变革来临,寿光以种业研发为突破口,以农业新质生产力促进产业升级(shēngjí),扎实推进农业农村现代化。

番茄、辣椒、茄子、豆类,是中国老百姓餐桌上的“当家(dāngjiā)菜”,当家品种就要牢牢攥在自己手里,寿光近年来在种业核心技术攻关上取得突破,扭转了“洋(yáng)种子(zhǒngzi)”主导市场的局面。

刘树森是“60后”,他父亲刘学敏上世纪80年代在乡间做种子(zhǒngzi)生意,用的都是传统本地菜种。随着蔬菜产业(chǎnyè)壮大,90年代,国外种子企业纷纷到寿光推广新品种。刘树森接(liúshùsēnjiē)了父亲的班,创立了三木种苗有限公司,做进口种子代理(dàilǐ)销售。

“洋种子(zhǒngzi)抗病性强、卖相(màixiàng)好(hǎo)、产量高,对国产种子冲击很大。”他回忆,当时某进口番茄种子每亩成本在1000元左右,是国内种子的(de)3倍,番茄、无刺黄瓜等品种“洋种子”占据七八成市场份额。菜农承受了很大的种子成本压力。刘树森决心自己搞繁育,就从寿光产量最大的茄果类、瓜类(guālèi)等几类作物入手。

为了突破(tūpò)“种业命门”,2012年,寿光市启动了蔬菜(shūcài)种子工程攻坚行动,连续5次出台政策,拿出专项资金扶持种业研发。一批“国字号(guózìhào)”研发平台相继落户,像三木这样的十几家本土民营企业破土而出、日益壮大,从引进、试种、筛选起步,积累育种经验(jīngyàn),逐步构建起育繁推一体化的蔬菜种业体系。寿光现代蔬菜种业迈入快车道(kuàichēdào)。

“到2018年,我们自主研发的新品种陆续问世。我和国外公司结束了所有代理协议(xiéyì),不再卖洋种子了。”刘树森说(shuō)。

三木种苗获批(huòpī)的山东省西甜瓜技术创新中心。(受访者供图)

三木公司研发的某辣椒种子在抗病性、品相(pǐnxiāng)、口感等方面与国外同类(guówàitónglèi)种子相当,售价却(què)不到国外种子的一半;“宝禄一号”粉果番茄品种(pǐnzhǒng)替代(tìdài)了荷兰某同类型垄断品种,每亩生产成本从1000元降到240元。三木公司已发展成长为国家“育繁推”一体化企业、山东省科技创新领军企业、高新技术企业和山东省重点龙头企业。

十年攻坚,寿光种业(zhǒngyè)研发(yánfā)行业迎来“井喷”之势,成长(chéngzhǎng)为全国最大的蔬菜种苗繁育基地和(hé)山东省最大的蔬菜种质资源保护中心(zhōngxīn)。目前,寿光拥有自主知识产权的蔬菜品种277个,每年育苗18亿株,产值突破(tūpò)10亿元。仅番茄一类,寿光就自主研发了126个品种。国产种子市场(shìchǎng)占有率从2010年的54%提升到了现在70%以上。其中黄瓜、圆茄、丝瓜、苦瓜、豆类等作物国产品种占有率达到90%。寿光种子企业通过收购国际种企(zhǒngqǐ)、建立海外试验站,将国产种子推向国际市场。

这些年,刘树森坚持每天早上6点开始工作,晚上天黑才下班,大部分时间都待在试验田(shìyàntián)里。他办公室里积攒着(zhe)几十本厚厚的工作台账,记录着每一次生产试验的情况(qíngkuàng)。他双手布满茧子,有些黑色印迹(yìnjì)一层叠一层。“授粉弄的,洗不掉了。”他说。

2023年,三木公司自主培育的“宝禄”系列(xìliè)番茄品种成果获得山东省科技进步(kējìjìnbù)一等奖。刘树森(liúshùsēn)被授予2024年国家和省政府特殊津贴。

“宝禄先锋”品种(pǐnzhǒng)番茄。(受访者供图)

刘树森的儿子(érzi)刘钊出生于1991年,自东北农业大学毕业后回到家乡,现已接过公司的部分业务。这一家三代“种业人”的接续(jiēxù)奋斗,见证了中国(zhōngguó)蔬菜种业的成长壮大之路。

寿光市副市长、中国农科院挂职干部许铁敏说,寿光主动搭建科研平台(píngtái),筑巢引凤,与国家蔬菜(shūcài)工程技术研究中心、中国农科院蔬菜花卉(huāhuì)研究所等国家级科研单位(kēyándānwèi)开展合作,扶持(fúchí)重点种子龙头企业、构建了“育繁推一体化”的蔬菜种子产业体系,向着中国蔬菜种业“硅谷”目标扎实推进。

寿光以蔬菜闻名,其实寿光“农强(qiáng)工也强”。

2024年,寿光地区生产总值达到1081.9亿元,其三次产业结构为13.3:43.8:42.9。这得益于寿光在(zài)几次变革的关键期,在做(zuò)大做强农业同时,“放水养鱼”培养工业(gōngyè)。

在我国41个工业行业大类中,寿光拥有27个,新材料、装备制造等(děng)主导产业效益突出。较强的(de)工业制造能力又反哺了农业,为农业机械化打下基础。顺应全球科技(kējì)革命浪潮,寿光以工业互联网思维改造和提升(tíshēng)农业产业链,以数字化、智能化推动农业产业升级。

1989年,17个冬暖式蔬菜大棚在寿光种植成功,改变了我国北方冬季餐桌上只有白菜土豆的历史。早期的大棚是用麦穰和泥垛成半人高的墙,以水泥立柱、竹竿(zhúgān)和塑料膜搭建,膜上盖(gài)的是棉被和草席。“干活得弯着身子钻进去,刮风下雨就要(jiùyào)赶过去放帘子(liánzi)。”寿光市稻田镇(zhèn)崔岭西村村干部崔振平说。

如今,蔬菜大棚已经发展为以第七代智能温室为代表(dàibiǎo)的农业新(xīn)基建,全市新建改建大棚全面推广水肥(shuǐféi)一体机、自动温控(wēnkòng)、智能雾化、臭氧消杀等智能设备,物联网应用率(yìngyònglǜ)、标准化生产率均超过80%,菜农在手机上就能完成部分操作,大大减轻了劳动负担,提高了农业生产效率。

4月20日(rì),在(zài)第二十六届中国(寿光)国际蔬菜科技博览会上,人们在观看先进种植模式展示。 新华社记者 徐速绘 摄

围绕蔬菜生产资料供应(gōngyìng)、技术管理服务(fúwù)等重要环节,催生和聚集了一批配套企业。寿光市翔天农业科技有限公司(gōngsī)生产的水肥一体机是(shì)大棚里普遍使用的智能农业设备。公司负责人刘守成(shǒuchéng)介绍,这套设备操作简便灵活,可以精准设置水肥配比、满足作物全天候(quántiānhòu)滴灌需求,节省人力物力,实现生产标准化,年销量200-300台。除了供应本市本省的蔬菜种植需求,这几年在国内设施蓝莓产地卖得也很好。

在有限的国土空间中,要拓展更多(duō)的生物资源、构建多元化食物供给体系,推广设施化种植是必然方向(fāngxiàng)。寿光用不断升级的科技成果丰富着设施农业内涵和(hé)外延,构建了集成解决方案和“寿光标准”,并将这(zhè)一整套“寿光模式”推广到国内外。

利森特现代农业设施(shèshī)公司(gōngsī)是寿光市成立最早的(de)专业设施农业公司之一,主要从事(cóngshì)温室材料、种植系统和植物补光灯、物联网(liánwǎng)控制系统的设计研发和生产。随着同质化公司崛起,市场几近饱和。公司创始人王守波把目光(mùguāng)放到更遥远的地方。他深入了解其他国家绿色农业产业带建设情况,带领团队走出国门,把“定制款”的寿光设施农业修建到世界各地:

在几内亚,利森特修建(xiūjiàn)的(de)大棚是双斜面遮阳(zhēyáng)和双拱遮阳温室(shì);在沙特,是2万平方米的智能玻璃育苗温室和100公顷的树苗种植遮阳网室;在乌兹别克斯坦(wūzībiékèsītǎn),是100万平方米的新型联栋薄膜温室……利森特公司将蔬菜大棚建到了40多个国家,建设了近270多个种植园区。

“我们不是简单地输出大棚,而是设施农业的(de)集成系统。”王守波介绍,“相比(xiāngbǐ)国内外同类产品,我们的优势是量身定制、高性价比,强大的‘中国制造(zhìzào)’就是我们的底气。”

4月20日,在第二十六届(dìèrshíliùjiè)中国(寿光)国际(guójì)蔬菜科技博览会上,人们在观看植物工厂展示。新华社记者 徐速绘 摄

寿光市委书记(shìwěishūjì)李鹏说,作为山东省正在重点建设的千亿级农业产业集群之一,寿光充分发挥设施农业这一新质生产力的优势,加快对外输出设施蔬菜(shūcài)种植标准、园区建管运营机制(jīzhì)和蔬菜产业发展体系等,提供从设计(shèjì)、建设到种植、管理、销售的全流程服务方案。

从看天吃饭(chīfàn)到高科技密集,从单一种植到全产业链布局,依托(yītuō)制造大国的坚实支撑,寿光未来农业农村现代化的发展之路愈发清晰。

寿光民营经济发达。相关资料显示,民营市场主体达到17.8万家,占总量的(de)99.7%,7家上市公司中,有5家是(shì)民营企业;

寿光“藏富于民”。寿光金融机构存款余额超过2000亿元,在山东省(shāndōngshěng)县域排名第一,居民(jūmín)存款占到70%。2024年,城乡居民人均可支配收入比为1.74:1,远好于全国和全省(quánshěng)平均水平。

老百姓的腰包鼓了,购买力(gòumǎilì)强了,消费服务业自然就发展起来。寿光仿佛一块强大的磁铁(cítiě),吸引着(zhe)周边乃至省外人口的流入。近几年来,寿光的外来人口多于外出人口,常住人口中(zhōng)16—40岁青年人口占比接近30%,与当下许多县域“空心化”“老龄化(lǎolínghuà)”状态形成鲜明对比。

几乎所有国内外知名的蔬菜种子公司都在(zài)(zài)寿光设有代理机构,农业院校在此建站设场。人们(rénmen)步履(bùlǚ)匆匆,种大棚、搞基建、跑运输、做电商……蔬菜产业拉动一二三产业,带来人流、物流、资金流,壮大了县域经济。

种菜人中(rénzhōng),随着寿光蔬菜产业成长起来的第一代农民大多已步入老年。“70后”“80后”“90后”人群成为种大棚的主力军。不论是“子承父业”还是创新创业,新一代种菜人从科学文化素养(sùyǎng)到生产生活水平(shuǐpíng),都得到(dédào)很大提升。

这是位于寿光市稻田(dàotián)镇的蔬菜大棚(dàpéng)(1月22日摄,无人机照片)。 新华社记者 徐速绘 摄

寿光市稻田镇崔岭(cuīlǐng)西村村民崔洪磊是地道的“棚二代”,出生于(shēngyú)1988年。他说,小时候,父母一年至多能种2个(gè)长度为70多米(duōmǐ)的大棚,自己(zìjǐ)推着板车(bǎnchē)去批发市场卖菜,价格忽高忽低。现在,他和妻子参加村里成立的众旺果蔬专业合作社,按照合作社的技术规范和操作标准,管理着3个100多米长的智能温室,产出的“崔西一品”西红柿由合作社统一经销,一年净收入20多万元。

寿光85%的(de)菜农(càinóng)加入了产业化经营(jīngyíng)体系,成为“合作社(龙头企业)+基地+农户”生产经营链中的一个环节,解决了小农经济分散和无序问题(wèntí)。寿光累计制定和推广了40项农业技术标准和生产操作规程,专业化分工细致,要成为一名合格的职业农民,需要接受包括农机驾驶、水肥管理、标准化种植等多方面的专业培训(zhuānyèpéixùn)。

对于科研人员来说,在寿光搞研发,意味着能更多更快地实现成果转化(zhuǎnhuà)。经过几十年(jǐshínián)积累(jīlěi),一大批科技人员、产业工人、实用性人才沉淀到第一线。据统计,寿光市农民执证技术人员达(dá)2.6万人,8000多名技术人员输出到全国各地建设大型蔬菜基地或指导蔬菜生产。

“我们发现,不同年龄段的种菜(zhòngcài)人,显现出一些(yīxiē)代际差别。”寿光市农业农村(nóngcūn)局高级农艺师李光聚说,“比如,‘70后(hòu)’‘80后’擅长总结经验,‘90后’‘00后’更(gèng)乐于用数据说话。从生产者的角度看,我们正处于从‘经验种植’到‘数据种植’的转变过程中。”

2025年1月22日,在寿光市稻田镇,蔬菜种植户在收获彩椒。新华社记者(jìzhě) 徐速绘(xúsùhuì) 摄

在寿光(shòuguāng),“70后”“80后”大多(dàduō)是“半路出家”、边干边学(biāngànbiānxué)。无论是科研人员、技术工人还是市场营销人员,有(yǒu)了五至十年的(de)积累,抓住产业腾飞的时代风口,现在大多成为一线骨干;“90后”人群(rénqún)中,有相当一部分毕业于农业专门院校甚至海外学府,他们往往起步就进入国内外成熟企业,具备一定的交叉学科知识,对未来方向认识更为清晰。

现代农业是高收益、高风险(gāofēngxiǎn)行业。尤其是种业研发(yánfā),容错率非常低。因此在一些重要岗位,技术和管理(guǎnlǐ)人才的年薪十分可观,知识经济发挥出显著价值。

在农机装备领域,从机械制造到园艺设施,专业细分程度越来越高。以软件工程师为例,月(yuè)薪水平均已过万元,且大多(dàduō)在公司持有股份。

在茄果类作物生产中,虽然智能化已经取代了很多人(rén)工劳动,但一些精细作业(zuòyè)比如授粉、去雄、摘果,实际还须人去完成,且劳动力(láodònglì)需求比较大。很多公司在生产旺季除了招募本地人外(wài),还需要从外地招技术工人。一名熟练工人一季工资要开到十多万元。

还有一部分人借助电子商务平台和“互联网+”,拓展线上线下销售渠道,融入国内外市场体系。直播带货不仅给他们带来直接收入,更展示(zhǎnshì)着农业文明的(de)魅力,产生难以估量的“隐形(yǐnxíng)价值”:让(ràng)农业有奔头,让农村有看头。

梁增(liángzēng)文出生于1981年(nián)(nián)。他本科专业是财会,2000年前后(qiánhòu),他辞职创立了永盛农业发展有限公司,在育种、育苗领域埋头(máitóu)干了25年。由于成果丰硕,梁增文被潍坊学院特聘为硕士(shuòshì)研究生导师。在他看来,应用型高校中,教学要与企业发展、市场需求紧密结合,学生在参与科研项目时,学习怎样与农民打交道,锻炼吃苦耐劳的精神,培养对土地的感情,这是农业实用人才必不可少的训练。

5月初夏,尽管智能温室里开足(kāizú)了通风系统,但中午后气温仍然达到30摄氏度以上。梁增文带(wéndài)着几位研究生匆匆走进育苗试验田,穿行在(zài)栽培架中间(zhōngjiān),查看种苗生长情况。“农业依然是一个(yígè)艰苦的行业,同时也是充满朝气的行业。它需要我们仰望星空,也要脚踏实地。”梁增文说。

什么是“寿光模式(móshì)”?回望来时路,相信每个寿光人心里(xīnlǐ)都有自己的答案。从种下一粒种子,看它发芽生长,春华秋实,看到沃野之间,生机涌动。这(zhè)大概就是寿光人向往的幸福,也是他们(tāmen)乐于传递的初心。

鲁医风采|20载守护 照亮孤独症儿童前行路——记济宁市妇女儿童医院儿童康复中心主任、副主任技师赵淑珍

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